Piramida potrzeb Maslowa
Czym jest piramida Maslowa? Na początku warto wiedzieć, że Abraham Maslow był psychologiem amerykańskim, który napisał książkę "Motywacja i osobowość". W niej zawarł słynną hierarchię potrzeb i wskazał, że źródłem motywacji do działania dla człowieka jest ich zaspokajanie. Ponadto uważał, że aby spełnić potrzeby rzędu wyższego, należy najpierw rozpocząć od podstawowych potrzeb. Więcej informacji na ten temat znajdziemy w serwisie Poradnik Pracownika.
Schemat piramidy Maslowa jest następujący:
- Na dole piramidy znajdują się potrzeby fizjologiczne, czyli sen, pragnienie, głód
- Kolejne są potrzeby bezpieczeństwa - posiadanie własnego miejsca do życia, poczucie stabilizacji
- Następne miejsce zajmują potrzeby przynależności - odczuwanie przyjaźni, miłości, nawiązywanie kontaktu z ludźmi
- Drugie miejsce należy do potrzeb uznania - obejmują one zdobycie odpowiedniej pozycji
- Najważniejsza jest potrzeba samorealizacji, pozwalająca zaspokajać swoje ambicje
Maslow wskazuje, że spełnienie kolejnej potrzeby jest możliwe tylko wtedy, gdy zaspokoimy poprzednie. Jednakże ta kwestia wzbudza wiele kontrowersji i nie każdy się z tym zgadza. Wiele osób uważa piramidę potrzeb za pogląd uniwersalny, jednak w wielu przypadkach wskazówki Maslowa mają rację bytu. Przykładowo jeśli chcemy rozpocząć samorealizację, pragniemy wcześniej poczuć się uznani, przy czym nie zawsze znajduje to odniesienie w każdym z nas.
Co jeszcze warto wiedzieć?
Faktem jest, ze hierarchia potrzeb Maslowa może układać się różnie dla każdej osoby. Możemy ją traktować jako cenną wskazówkę, jednakże nie powinna być dla nas jedyną drogą do spełnienia. Na przykład nie zawsze do uzyskania danej pozycji potrzebujemy miłości i przyjaźni! To pozwala stwierdzić, że piramida potrzeb Maslowa nie jest bezbłędna. Ludzie są różni, mają inne charaktery i potrzeby oraz wymagania, dlatego nie należy ślepo podążać na piramidą Maslowa.
Pamiętajmy o tym, że zalecenia Maslowa mogą nam posłużyć w codziennej pracy. Pozwala bowiem stworzyć odpowiedni system motywowania pracowników. Jeżeli pracodawca nie spełni potrzeb pracowniczych niższego rzędu, nie będzie motywował pracowników do spełniania ambicji i samorealizacji. W odniesieniu do pracy, schemat hierarchii potrzeb Maslowa kształtuje się tak:
- Potrzeby fizjologiczne - obejmują odpowiednie wynagrodzenie, toaletę i kuchnię w firmie, czas na odpoczynek i wygodne stanowisko pracy
- Potrzeby bezpieczeństwa - wiążą się z ciągłością zatrudnienia, poczuciem stabilizacji, świadczeniami socjalnymi, wynagrodzeniem zapewniającym odpowiedni poziom życia lub przewidywalnymi zachowaniami współpracowników i szefa
- Potrzeby przynależności - poczucie bycia częścią zespołu, grupy, dobre kontakty z innymi i nawiązywanie przyjaźni w miejscu pracy
- Potrzeby uznania - dotyczą szacunku do wykonywanych zadań, awansów, premii, przydzielania ambitniejszych obowiązków, dostrzegania ambicji, czy też doceniania starań i wysiłków
- Potrzeby samorealizacji - odnoszą się do rozwoju osobistego, realizacji własnych celów, motywowania siebie i zdobywania nowych umiejętności
Jak widzimy, taki schemat jest niezwykle pomocny w określeniu tego, jakie mamy potrzeby jako pracownicy. Także pracodawcy mogą skorzystać z przydatnych wskazówek, tak aby zmotywować swoich pracowników do uzyskiwania jeszcze lepszych wyników w pracy.
Hierarchia potrzeb Maslowa może mieć odniesienie nie tylko w życiu codziennym, lecz także w miejscu pracy. Oczywiście należy traktować te wskazówki z dystansem, gdyż każdy człowiek jest inny i każdy ma inne potrzeby życiowe. Jednakże znajomość schematu potrzeb według Maslowa z pewnością przyda nam się w wielu obszarach życia.
Komentarze (0)
Dodaj swój komentarz